鸡西市质监局四个进一步推进品牌带动战略

在“质量提升”活动中，鸡西市质监局将品牌战略的实施作为“重头戏”，采取“四个进一步”的工作措施，逐步实现了以品牌带动战略促产品质量提升的目的，取得了显著的效果。

一是进一步完善了名牌培育、创建和发展机制。起草了上报市政府，建议以市政府的名义下发，推动了名牌战略的实施、激发了企业争创名牌产品的热情；按照鸡西市产业发展格局，积极将名牌工作向煤化工、装备制造、非金属建材、电力四大主导产业倾斜，对争创名牌企业，采取一对一帮扶指导，定期深入企业现场办公，重点对现场审查的内容、形式和应做的准备工作进行详细讲解，指导企业正确填报经济技术指标报表，查漏补缺，及时解决企业在争创中遇到的困难，使企业增强了创建名牌产品的意识和信心。上半年，共培育6户企业争创省名牌产品。

二是进一步推进了全市骨干企业QC小组培训活动。全市30余家企业的156名质量管理人员参加了培训，共收到优秀质量管理小组活动成果10个，质量信得过班组活动成果11个。经过筛选，向省质协申报全省优秀质量管理小组成果6个，全省质量信得过班组成果4个；深入实施了“三满意”工程，组织24家单位参与争创活动，推选省级明星班组12个、服务明星9个，杰出管理者6名，有力地促进了企业管理和产品质量水平的提升。

三是进一步加强了地方名优特产品展示厅建设。按照“六有、一移动、一数字化”要求，积极指导各县（市）局加强地方名优特色产品展示厅建设。目前，该局已在市局网站和虎林市政府网站建成“网上地方名优特产品展厅”2个，建成可移动式展厅4个，可移动式展厅均可在3天内完成准备进行移动展出，可展出展板19块，产品123种，制作专题片4个，各展厅均配备了形象气质好的讲解员。同时，还编制了，极大地提升了鸡西地方名优特产品的知名度和市场竞争力。

四是进一步加强了质量状况分析工作。为了提高质量状况分析水平，该局抽调专人负责此项工作，并对抽调人员进行了业务培训。在13户纳税大户中开展了“企业质量分析”工作，现已完成质量状况分析报告2篇，已上报市政府为领导决策提供了参考。

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