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正视诚信的杠杆性缺失

发布时间:2020-07-13 19:54:52 阅读: 来源:滤袋厂家

一个名叫绿大地的上市公司,3年前凭借造假上了市,上市以后继续造了3年假。如果说它圈钱后,3年中连换两任财务总监,3次更换会计师事务所,4次变更业绩预告,高管频繁离职,还不足以具体说明它披露信息的不靠谱,那么它2010年的一季报可以让此事具体化。

这份报告中,仅合并现金流量项目,就有多达27项差错,其中有8项差错为几千万元,几亿元的差错多达12项,都是故意作为。2011年3月,丑事败露,董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被逮捕,绿大地被冠以“A股历史上信誉度最差上市公司”。

可以肯定,绿大地的恶行是专业人士所为,属于“知书”不“达理”。它让我们看到的是,诚信不守,知识可以成为罪恶的帮凶,而资本市场的不诚信,越是精英所为,就越是手段毒辣;他们有理论、有实践、“理论联系实际”,越是紧密结合,就越能强词夺理,战无不胜;越是用于阴谋,其破坏作用就越是呈几何级数增长,具有“杠杆效应”,如同期货交易,可以“透支”10倍于本金的资金做买卖。

这不,绿大地造假案向我们呈现的图景,就是获利的一串串,受害的一串串,责问监管部门的人也是一串串,而它对社会诚信基石的冲击和损害,也是翻倍的。

从制度上说,监管部门对上市公司的信息披露有严格的规定,信息是投资者做决定的依据,资本市场本无这种“杠杆”,但它的翻倍效应一旦被某些玩家看中,又有制度上的空子可钻,那就会有人动心且动手,把它做成事实。上市公司高管、保荐机构、会计师事务所、资本市场的分析师等一系列绑在一条利益链上吃饭的人,就会联手操作,呼风唤雨,瞒天过海。

他们做的是“期”货买卖,捞钱不在一周两周,不在一月两月,利润率也不是几个百分点,往往是放长线钓大鱼。次数也不在多,而在于力道大,威力猛,“三年不开张,开张吃三年”,一战定乾坤。阴谋了一段时间之后,看看时机成熟,一甩“钓竿”,“大鱼”上岸,被坑蒙拐骗者就只有痛哭的份儿了。

以绿大地为例,3年阴谋,案发之前,仅4位原始股东减持套现的金额,算算就有100多亿元,而被巨骗、被深套的股民则是成千上万。获利者一夜暴富,受害者倾家荡产,一个在“杠杆”的这头,一个在“杠杆”的那头。

这种“杠杆”由翻倍的赚钱和翻倍的赔钱两大因素构成,因为结果的悬殊和反差的巨大而让人刻骨铭心,因为“翻江倒海”的现状而让深植上市公司其中的诚信崩塌似的倾倒,其恶劣影响与高管贪腐案发、劳模丑闻曝光、偶像“败絮”外露的重量级好有一拼。

它发生在一个正常的社会,对辛苦建设的社会诚信的毁坏,无异于深水炸弹的投掷和重磅炸弹的引爆。只是资本市场的这种“杠杆”害苦了那些中小股民,他们以为这个市场有监管部门管着,公开的信息是准确的、充分的、值得信赖的,而且越是钱发毛,越是想战胜通胀,越是愿意进场赌一把,结果是在这不见硝烟的战场,被阴谋者暗算,成了被宰的羔羊、被博的“傻子”,声讨失信的愤怒还是挡不住这个市场继续结出失信的恶果。

绿大地案件正在调查处理,亏损者欲哭无泪,监管部门被质疑的声音也是接二连三。“杠杆效应”撬出的是一大串问题,包括诚信的“杠杆性”缺失,但查处是否也按“杠杆”翻倍,来个强行“平仓”呢?可惜,从已有的先例来看,“平仓”还没有出现。(《半月谈内部版》2011年第6期,文 孙燕)

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