百货业发展重点是百不是货

发布时间：2021-05-16 01:16:10 阅读：次来源：滤袋厂家

关键

十年前，马云说过淘宝要超过沃尔玛。当时以为只是豪言壮语，没想到几年不到，淘宝的营业额确实生生地超过沃尔玛。这两天，荣登中国首富的马云估计心里挺快意，因为阿里巴巴的股票市值也逼近了沃尔玛。

沃尔玛远犯不着担心淘宝来抢饭碗，但是中国百货商的日子却越来越难过。即将来到的双十一，马云的天猫做出一副再创新高的姿态，那些沦为试衣间展示厅的零售商滋味并不好受。比价格，实体至少要比虚拟多一块消化不了的租金;比渠道，网络平台的便捷性同样更胜一筹。能够占优势的，或许便是品牌以及体验度了。

应对天猫们的崛起，传统百货总爱把价格放在首位，追求线上线下一个价。确实，当电商没了价格优势，传统百货也就找到了自信;但是，电商可压缩的运营成本空间更大，不赚钱的百货无疑是死路一条。在没有互联网的时代，深圳商业的大格局是一个地理意义上的“丰”字：以东门南路、东门北路为一横，以人民南路、人民北路为一横;以华强北路、华强南路为一横;以深南大道为一竖。三横一竖间，国贸、天虹、西武、茂业等最初的起点莫不源于此。

著名的西武百货，当时更是高端百货的象征，甚至有过如此豪言：没有“西武百货”的城市能算一线城市吗?那是百货的黄金时期，一是有着充足的货源，二是国际一线品牌试探着进入中国市场，百货成了最好的桥头堡。前几年，西武消失在视线里，不仅在深圳，也有国内其他三个城市。究其原因，一是国际品牌不再需要代理，另一个原因就是香港的自由行，香港成了一个大卖场。

百货该怎么办?货不再是重点，百字上却能做出文章。深圳万象城以体量更为庞大的购物中心的崭新形象，以去年仅一个深圳单店年营业额61亿元的骄人战绩，在中国3000多个购物中心中排名前三。万象城卖什么?货是必然，然而吸引客户的是更为丰富的业态，吃喝玩乐无所不包。

将目光继续盯着电商，百货的日子只会越来越难过。只是比价格，消费者的选择只有一条，哪家便宜买哪家;假如比体验，玩虚拟的电商还真没什么新优势，而坐拥地利的百货，却能够加厚自己的优势。

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作为品牌服饰最重要的终端渠道，百货零售公司近期纷纷披露半年报。A股91只商贸零售股中，57家公司披露中期业绩或业绩快报，其中25家公司净利润同比下滑，23家公司营业收入同比下滑，行业发展明显放缓。

今年上半年，全国百家大型零售企业零售额同比下降0.2%，增速同比下降10.9%，服装类商品同比增长1.2%，增速同比下降5.7%。而7月全国百家重点大型零售企业商品零售额同比增速为-2.1%，较上年同期下降11.8%。受消费市场整体偏弱、渠道竞争加剧、电商行业特别是移动端带来网购二次增长等因素影响，传统零售业仍“弱势难改，转型缓慢”，传统零售卖场主打服装品牌的经营思路越来越难以为继。服饰类零售对商场客流的吸引力已大大下降，百货零售企业更关注活动、促销、进驻品牌以及贡献租金等，引发服装业界对于百货零售业“去服饰化”的担忧。