滤袋厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
滤袋厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

【新闻】家电连锁巨头三国归一有点儿难原平

发布时间:2020-10-18 17:14:40 阅读: 来源:滤袋厂家

<P>&nbsp;<FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp; </FONT><FONT size=2>国美</FONT><FONT size=2>、苏宁、永乐曾经形成“三足鼎立”,如同一出现代</FONT><FONT size=2>家电</FONT><FONT size=2>大卖场的“三国演义”。&nbsp; </FONT></FONT></P>

<P><BR><BR><FONT color=#000000><FONT size=2>  依据中国连锁经营协会公</FONT><FONT size=2>布</FONT><FONT size=2>的2005年数据,国美、苏宁、永乐的门店数分别为426家、363家、199家。就实力而言,国美如同三国中的魏国,实力最强大。苏宁与永乐联手或许能像“吴蜀联盟”那样抵抗“魏国”,而现在最弱小的永乐已被国美“降服”。国美的“司马昭之心”也就暴露出来,</FONT><FONT size=2>黄光裕</FONT><FONT size=2>会对“三国归一”的目标没有想法吗?&nbsp; </FONT></FONT></P>

<P><BR><BR><FONT color=#000000><FONT size=2> 7月31日,国美董事长黄光裕和永乐董事长陈晓在接受媒体采访时,对竞争对手苏宁</FONT><FONT size=2>表</FONT><FONT size=2>现出相当强硬的态度,不仅表示合并是大势所趋,即使“创造条件也要合并”苏宁,黄光裕更是放言要“打到苏宁与国美合并为止。”他还表示,自今年年初与陈晓商谈国美、永乐合并事宜时,就已达成了行业必将继续整合的共识,国美收购苏宁“并不会有多大麻烦,合并只是时间问题”。&nbsp;</FONT></FONT></P>

<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;<BR><BR><BR>  但在随后接受新浪</FONT><FONT size=2>财经</FONT><FONT size=2>采访时,黄光裕的口气略有放缓。他说,“大家在探讨,在摸索,还没到那种程度,没有明确意见。”对于国美并购苏宁如何操作,采取现金收购还是大股东换股?黄光裕答道,“这个假设太大了,就像假设中国把美国买了,是拿钱还是拿什么买?”&nbsp; </FONT></FONT></P>

<P><BR><BR><FONT color=#000000 size=2>  其实,国美和永乐合并后,与苏宁的冲突自然升级。双方最近的“招聘挖角战”,就是直面冲突的典型叫阵。永乐被国美并购后,门店调整在所难免,其员工心存跳槽之意本来很正常。可由于“三足鼎立”格局的突然消失,舆论炒作也就把苏宁拖进了是非圈。更何况哪家企业不想录用“熟手”?苏宁当然优先录用国美和永乐合并后的永乐“弃将”。据传,永乐员工早就感觉不对劲,今年3月初以来,补贴和福利明显减少;原来畅通的报销和进货付款渠道,突然变得障碍重重;公司对员工的考核越来越严,收入也有所减少……人心惶惶,大家无心工作。&nbsp; </FONT></P>

<P><BR><BR><FONT color=#000000><FONT size=2>  国美并购永乐,以及其对苏宁的虎视眈眈,让人想起“分久必合”。难道家电大卖场之争将以此为结局?黄光裕看似很有信心。分众传媒与聚众传媒不也从“两虎相争”走向了合并?黄光裕和陈晓的握手很容易使人想起</FONT><FONT size=2>江南春</FONT><FONT size=2>和虞锋。当初就有评论说,“只有尽快变成垄断,才有超额利润,对于资本来说是有好处的。”&nbsp; </FONT></FONT></P>

<P><BR><BR><FONT color=#000000><FONT size=2>   如今国美并购永乐后又想吞并苏宁,不也是为了追求超额利润?国美看似强大,但其隐忧十分明显。家电大卖场门店过度竞争后被迫进入二级城市发展,单位营业面积的盈利能力趋于下降。一边是家电大卖场进入二级城市要花代价培育</FONT><FONT size=2>消费</FONT><FONT size=2>群体,另一边,门店租金节节攀升导致运营成本越来越高。这样一来,利润增长速度势必放缓。&nbsp;</FONT></FONT></P>

角钢冲孔机

压缩机租赁

房屋质量问题检测

聚苯板

相关阅读